Для того, чтобы удерживать
конкурентоспособность и расширять
спектр своих возможностей современные
предприятия и организации осознают
острую необходимость в совершенствовании
своих бизнес-процессов и информационных
систем.
Компания KeyIntegrity предоставляет комплекс
консалтинговых услуг по моделированию
и оптимизации бизнес-процессов, а так
же по рационализации применения
ИТ-ресурсов для повышения эффективности
релизации этих процессов.
Опираясь на лучшие
мировые практики и собственный проектный опыт, специалисты компании помогают достичь сбалансированности процессов в
соответствии
с реальными потребностями бизнеса и обеспечить их успешную автоматизацию. Наши глубокие знания современных технологий и систем позволяют предоставить заказчику оптимальное
решение и эффективную ИТ-стратегию. ИТ-стратегия
Компания KeyIntegrity оказывает содействие
в разработке стратегических решений,
обращая особое внимание на специфику
деятельности и состав ИТ-инфраструктуры
организации.
Консультанты Keyintegrity совместно с
руководителями информационных и
коммерческих отделов рассматривают
возможные пути развития информационных
технологий клиента с учетом их
непосредственного влияния на бизнес.
Наши специалисты помогают определить
цели и задачи ИТ-подразделения, на
основании которых производится выбор
основных направлений развития в областях
оказания ИТ-услуг, ИТ-инфраструктуры,
бизнес-приложений, кадрового состава
и организационной структуры информационной
службы.
Далее проводится подробный анализ
бизнес-процессов и степени их автоматизации,
а также устанавливаются сроки и объемы
затрат на последующую оптимизацию
бизнес-процессов в соответствии с
бизнес-требованиями компании-заказчика.
Наша совместная работа с клиентами
разделена на следующие этапы:
Анализ существующей
бизнес-структуры компании
Анализ ИТ-инфраструктуры
компании
Формулировка целей
и задач бизнеса компании, реализуемых
с помощью ИТ
Выделение и
моделирование бизнес-процессов
Реинжиниринг
бизнес-процессов
Определение финансовых
и временных рамок развития ИТ
Формулировка
технических требований
Выбор технологий
Составление плана
достижения целевого состояния ИТ
Определение критериев
оценки успешности реализации ИТ-стратегии
Распределение ответственностей
по реализации проектов внедрения ИТ
Стратегические решения KeyIntegrity позволяют
оптимально перераспределять вложения
в ИТ по мере роста бизнеса клиента с
учетом ключевых составляющих его
деятельности.
|